新闻动态

NEWS

当前位置:首页 > 公司新闻公司新闻
你是投资人眼中的下一匹“战狼”吗?创业者必须具备的六大能力
2017-09-03

本以为《战狼2》会很快退出市场,被国外大片抢走风头,没想到的是,它的票房居然快要突破55亿,而且越来越多的人从关注影片内容转战到关注票房收益,出现了大批量的“精神股东”。

在我们的投资人看来,《战狼2》这部电影中,主人公冷锋从开头到结尾,表现出了一个创业者必须具备的六大能力:

第一:战略能力

剧情:

在影片的最后,所有人坐在车里驶向港口,经过交战区时,冷锋举起五星红旗,政府军和红巾军同时停火让车队通过。五星红旗在车头飘扬,带领大家安全抵达联合国安全区。这就是一种超强的战略能力,他没有强攻,而是很明智的知道中国是常任理事国,从而避免了不应该出现的伤亡。

解析:

人做事分两种,一种是以自身能力和资源为导向,有多大能力和资源,就做多少事。还有一种是有自己的目标和完成目标的信念,为了完成目标,他会想尽一切办法,调用一切资源,这类人最容易成功,因为他有很强的战略能力,和谁协作,拉谁入伙?在体外储备什么样的资源,预留什么样的可能?树什么敌人,交什么朋友?释放什么样的信息?等等。

第二:管理能力

剧情:

从华资医院出来,冷锋开车到了 Tundu 妈妈所在的华资工厂,面对工厂老板富二代卓亦凡、老兵何建国、工厂主管林志雄还有很多中国和非洲工人这一群乌合之众,冷锋完全表现出了强大的管理能力,通过对妇女儿童的优待和没有国籍歧视的带领,获得了全部人的信任。而后又把老兵何建国和酷爱枪支射击的卓亦凡拉拢起来,组成三人组,同时又让医生瑞秋和黑人小女孩Pasha照顾那些生病的人。

解析:

有本书叫《领导梯队》,作者是拉姆·查兰,在书中作者把从员工到首席执行官的领导力发展,分为六个层级,每个层级都需要相应的工作理念、领导技能和时间管理能力。按照罗胖的说法,实际上可以简化为“三级跳”。

第一级,从管理自我到管理他人

这是一个从自己完成工作,到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人,都被挡在了这个台阶上,再难有所突破。

这时不是说你个人能力有多强,你还得有管理能力,要减少花在个人工作上的时间,大部分精力花在帮助、鼓励下属上;要设计岗位和分配任务;学会放手让下级完成任务,并定期考核;还要建立社会关系,包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。

第二级:从一个“管理者”转变为一名“组织者”

管理者的任务,还是局限在工作本身,但是组织者就必须要有战略思维了。所谓的战略思维,就是上面咱们提到的。

第三级:从“组织者”变成“决策者”

组织者的重点仍然是行动,但是决策者只有一个重点,就是判断,揣摩人心、局势和趋势。

第三:经营能力

剧情:

当工厂的所有人被控制后,冷锋通过望远镜,观察到了红巾军突然发生调动,大部队撤离,随即他潜入工厂,利用手中的原始武器发动悄无声息的进攻。箭头上的毒物见血封喉,被射中的红巾军一个接一个倒下。而瑞秋和Pasha跟在后面收集武器装备,还有防弹衣,等冷锋找到并救出工厂里的人,手里的装备已足够装备三个人。

解析:

一个企业,不管是在初创期,还是在成熟稳定期,最重要的就是经营能力,何为经营能力?就是用最小的代价换得可以维持长久发展资源的能力。

对于初创期的企业,能活下去是最重要的,所以这时的经营能力就体现在了金钱和急需物资的筹备上;但是随着企业度过初创期,进入成熟期,这时经营能力就转变为标准化快速扩张的能力。所以,不同时期都会要求有不同的经营能力。

第四:学习能力

剧情:

冷锋到森林时,没有武器,就学习当地人制作武器的方法,用树枝和有毒的液体,做了很多箭,这是在他进入森林前,是不具备这些技能,但是他在Pasha的指导下,学习到了这种技能。

解析:

有时候,经验让我们变的墨守成规,一旦有新的方法和事物,我们总是抗拒,但从来没有一个学习能力不强的人能成功,他们善于总结以往的经验,善于类比,隐喻,区分新事物和旧事物的不同之处,比常人学习速度更快,进而实现超越。

第五:应变能力

剧情:

冷锋被倒塌的墙壁压住,无法救援。他只有掏出手机,录下红巾军杀害平民的证据发送到海军舰队。中国海军已得到联合国授权,在得到证据并取到上级同意后,军舰根据手机定位发射导弹,准确命中敌阵的坦克群。

解析:

中国有句古话,叫“以不变应万变”,某种程度上是对的,也是错的。因为现在的社会瞬息万变,日新月异,如果我们不变,就会被淘汰,所以一个创业者必须具备强大的应变能力,反应能力。就像被压在墙壁下的冷锋,虽然不能战斗,但是极强的应变能力,可以让他通过别的方式来获得自身优势。

第六:业务能力

剧情:

在战狼中,冷锋要解救人质,就必须具备超强的业务能力,你要会用各种枪、会开坦克还会用火箭炮。

解析:

比如一个公司是以技术驱动为主要核心的时候,那么决策者一定要具备技术背景;一个公司是以市场端,销售端作为主要驱动力的话,他的老板一定要懂销售,懂市场。就像睿鼎资本是作投资的,业务能力里,我本身就是一个相对合格的投资人,如果没有这方面背景,就没办法带领团队向前发展的。

总结:

冷锋一个人进入战区,但最后却拉了好几卡车的人出来,而且所有人都把他当救神一样。

作为创业者,如果我们是冷锋,那你有没有能力,有没有魅力,有没有信心,一个人进入一个行业,最后能拉一个团队出来?如果可以,那上面的六种能力,就非常重要。

每个创业者都应该从小事情,从一部电影中,反思自己的不足。



 

 

分享到:0

联系我们


关注微博二维码

关注微信公众号

地址:深圳市福田区福华三路168号荣超国际商会中心812室

电话:0755-23947927

传真:0755-23947927

邮箱:info@readingcap.com

法律声明 | 隐私条款 | 联系我们 @2017 READING CAPITAL 深圳市睿鼎资本管理有限公司 粤ICP备16087823号